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如何才能招聘到好的业务员
日期:2019-09-17 来源:本站原创 浏览次数:

  我在小县城开了家整体衣柜/橱柜的店,现招聘几个业务员,想请教各位,如何在小县城能招到好的业务员?我该如何观察面试者?还有,业务员底薪和提成如何分配,他们出去跑业务的交通费/...

  我在小县城开了家整体衣柜/橱柜的店,现招聘几个业务员,想请教各位,如何在小县城能招到好的业务员?我该如何观察面试者?还有,业务员底薪和提成如何分配,他们出去跑业务的交通费/通讯费我该报销吗?有哪位高手能指点一下招好业务员的绝招以及业务员工薪制度如何制定吗?谢谢

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  业务员底薪和正常的交通费和通讯费是必须要报的,不然没有积极性,没人会自己掏腰包去做的!

  提成比例的话,我这里是这样定的,保底工资加月提成加年提成。大头在年提成里,其他适当的给就可以了,这样能在一方面栓住业务员。

  好的业务员不好找,也不好培养。最重要的是一定要把他放到很重要的位置上去对待,别拿老板的架子。

  展开全部一定要找做过别的行业的业务,能对技能和技巧的应用,对市场和前景看好的销售精英,待遇一般在县城里是800员加100元电话费,差旅费可以定到每天40元【含车票】,业务员不要太多,3个都可以,前两个月不要定任务,主要是对市场的考察以及市场定位,后在定任务定提成,在定奖金或者是开户奖以致激励

  底薪吗,就是够他/她月使用吧1000左右吧,提成一般是3-5个点吧!这个还要看你的店有没有提供一两个楼盘给他去跑,如果没有的线个点吧!

  报销呢,就要看他/她的业职吗?没单要什么报销啊!如果他/她还想要的话,就叫他/她回去想想怎样取单吧!这个你做老板应该会行量吧!

  业务员的制度也不用刻意要求,让他/她去自觉要求自己吧!每天一电话汇报,每星期一总结、目标、定点。

  我个人认为一个给业务员一个固定工资,天通苑属于哪个区这个固定工资的数目的制定也需要考虑好,不能太多,以免有的业务员怠工,因为他觉得反正我有那么多固定工资,不做也没关系.也不能太少。太少人家一听就不愿意在你那工作了.因为觉得付出和回报不成正比,生意这个固定工资应该以能维持一个人的正常吃住需要为准,另外还要根据实际情况设置一些奖金来奖励工作努力的业务员.这样就不难留住业务员了

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